連鎖門店管理系統(tǒng)如何處理門店的管理難題？

連鎖店的快速擴(kuò)張迅速占據(jù)了全國各地，店鋪管理變得越來越困難，尤其是一些；一些連鎖零售企業(yè)擁有100多家分支機(jī)構(gòu)，隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和員工數(shù)量的增加，店鋪管理已成為管理者最頭疼的問題。連鎖店管理系統(tǒng)可以取代原有復(fù)雜的手動(dòng)操作。管理者如此擔(dān)心管理者的主要原因如下：異地庫存積壓或短缺，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)麻煩；無系統(tǒng)監(jiān)督店員工作報(bào)告；總部信息滯后正常，溝通難以及時(shí)。

的確，企業(yè)管理者自己管理整個(gè)門店并不容易。門店管理系統(tǒng)是管理異地連鎖店的得力助手，也是管理者的最佳助手。如何選擇最佳助手？

首先，我們不能唯價(jià)論。許多管理者在選擇門店管理系統(tǒng)時(shí)首先比較價(jià)格。事實(shí)上，在選擇多門店管理系統(tǒng)時(shí)，我們需要考慮自己的實(shí)際情況。

在選擇系統(tǒng)時(shí)，更重要的是通過系統(tǒng)計(jì)算在線和離線商店的批量成本。作為管理員，可以及時(shí)掌握線下商店的銷售、各商店的銷售趨勢(shì)、商店的成本分布等。

其次，店鋪管理權(quán)限是否能靈活對(duì)應(yīng)操作功能。在使用多店鋪管理系統(tǒng)時(shí)，無論是店長收銀員倉庫管理采購還是財(cái)務(wù)，都是店鋪內(nèi)的員工。每個(gè)崗位都會(huì)有不同的使用管理權(quán)限。如果不能靈活對(duì)應(yīng)，在使用過程中容易出現(xiàn)很多問題。

最后，我們應(yīng)該滿足會(huì)員管理系統(tǒng)。因?yàn)楹芏嗌碳以谧龆嚅T點(diǎn)的時(shí)候都想把自己的產(chǎn)品一站式全銷售服務(wù)。因此，會(huì)員級(jí)別體系的優(yōu)惠方式和積分會(huì)員交換管理等相關(guān)功能。這樣，我們就可以綁定消費(fèi)者和我們的產(chǎn)品，提高與客戶的粘性。

一個(gè)好的連鎖店管理系統(tǒng)不僅要有優(yōu)秀的功能，還要有良好的用戶體驗(yàn)。例如，市場(chǎng)上的尚博思連鎖店管理系統(tǒng)功能齊全，多端兼容，使用方便。